Ingenieria Industrial y de Sistemas (IIS)

Materia:  Introducción al Estudio de Sistemas Profesor:  Mtra. Susana García Vilches Asignación No.  19 Tema:  Diagrama de funciones cruzadas de sus procesos claves Fecha de entrega:  20 de noviembre del 2019 Alumno:  Carmen Sofía Corral B.   ID:  215212

Materia:  Introducción al Estudio de Sistemas Profesor:  Mtra. Susana García Vilches Asignación No.  18 Tema: Mapa de Procesos Fecha de entrega: 12 de noviembre del 2019 Alumno:  Carmen Sofía Corral B.   ID:  215212 MAPA DE PROCESOS

Materia:  Introducción al Estudio de Sistemas Profesor:  Mtra. Susana García Vilches Asignación No.  17 Tema:  Diagrama de flujo de procesos Fecha de entrega:  07 de noviembre del 2019 Alumno:  Carmen Sofía Corral B.   ID:  215212 DIAGRAMA DE FLUJO 1.   Un   diagrama de flujo , o flujograma, es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del  proceso  se representa por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso.      El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso. Muestra la relación secuencial entre ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás. (Alteco consultores, s.f) 2.   El diagrama de flujo o también  diagra...

Materia:  Introducción al Estudio de Sistemas Profesor:  Mtra. Susana García Vilches Asignación No.  16 Tema: Gestión por procesos Fecha de entrega: 07 de noviembre del 2019 Alumno:  Carmen Sofía Corral B.   ID:  215212 GESTIÓN POR PROCESOS 1.   La Gestión por Procesos o Business Process Management (BPM) es una forma de organización, diferente de la clásica organización funcional, en la que prima la visión del cliente sobre las actividades de la organización. Los procesos así definidos son gestionados de modo estructurado y sobre su mejora se basa la de la propia organización. La gestión de procesos aporta una visión y unas herramientas con las que se puede mejorar y rediseñar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente y adaptado a las necesidades de los clientes. No hay que olvidar que los procesos los realizan personas y, por tanto, hay que tener en cuenta en todo mome...